A continuación reproduzco el apartado A11 de la NIA 300:
"En el caso de auditorías de entidades de pequeña dimensión, un
equipo de auditoría muy pequeño puede realizar toda la auditoría. En muchas
auditorías de este tipo de entidades interviene el socio del encargo (que puede
ser un profesional ejerciente individual) con un miembro del equipo del encargo
(o sin ninguno). Con un equipo pequeño, es más fácil la coordinación y
comunicación entre sus miembros. El establecimiento de la estrategia global de
auditoría, en el caso de la auditoría de una entidad de pequeña dimensión, no
tiene que ser un ejercicio complejo o llevar mucho tiempo; varía de acuerdo con
la dimensión de la entidad, la complejidad de la auditoría y la dimensión del
equipo del encargo. Por ejemplo, un breve memorando preparado al finalizar la auditoría
anterior, basado en una revisión de los papeles de trabajo y que destaque las
cuestiones identificadas en la auditoría recién finalizada, actualizado
mediante discusiones con el propietario-gerente, puede servir como estrategia
de auditoría documentada para el encargo de auditoría actual si cubre las
cuestiones que se señalan en el apartado 8 de la NIA 300."
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